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人事行政部12月份第1周总结及第2周计划
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20xx年度

人事行政部周报

12月份第 1 周工作总结

12月份第 2 周工作计划

目 录

1. 12月份第 1 周重点工作计划完成情况。

2. 12月份第 1周数据统计表。

3. 12月份第 2 周重点工作计划。

4.需提交会议讨论决定的问题。

5.提出的合理化建议。

2.1重点数据统计表

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,至少在次周一12点以前发给

各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。

3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以

前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。

报告完毕,请各位指正。

20xx年度

生产部周报

12月份第 1 周工作总结

12月份第 2 周工作计划

目 录

1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。

2. 12月份第 1 周数据统计表。

3. 12月份第 2周重点工作计划。

4.需提交会议讨论决定的问题。

5.提出的合理化建议。

(现场使用)不合格原辅材料统计一览表

附表:

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,至少在次周一12点以前发给

各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。

3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。

2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以

前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。

3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。

20xx年年度工作总结

行政人事部 行政人事助理 ***

20xx年x月,我有幸进入****,负责行政人事工作,这是我人生第一份工作,是我走出校园踏上社会的第一步。时至今日,不知不觉我在****已将近一年,不得不说,心中感慨万千。这一年里,我学到了很多,也成长了很多,从初出茅庐一无所知的菜鸟,到现在熟练有效的适应行政人事的诸多日常工作,在这里还要感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持。以下是我对20xx年度行政人事工作的各项工作总结以及对20xx年的工作计划。

一、年度工作总结

(一)人事工作

1、招聘方面。自三月份入职以来,伴随着公司******项目的成立,公司也引来了一大批优秀人才。20xx年度一共有29位新同事加入****的大家庭,行政人事部圆满完成了新同事的招聘、入职、考核转正等一系列手续。财务部同事徐美杰因休产假暂离工作岗位,以及成本部同事乔玉晓因个人原因离职,都及时招聘到新员工培训上岗。

2、社会保险及员工劳动关系管理。20xx年度,除了每个月社保公积金的正常业务外,行政人事部还完成了29位新同事社会保险关系及住房公积金的新增、合并、转移等手续,并在7月份完成了社会保险及公积金年检业务。

3、年终考核。考核的目的不只是对员工工作态度及工作能力的一种参考性评价,更是对工作的一种沟通和反馈。有效地借助考核结果,可以解决工作过程中遇到的各种问题和障碍,激发员工的信心和斗志,保证各个部门、以及公司整体目标协调平衡发展。20xx年x月份,行政人事部在各办公室各项目部的配合下完成了年度员工考核,并统计好得分明细报表,已上交公司常务副总。

4、考勤工作。每月按时完成考勤报表,统计门禁系统员工打卡记录,统计公务外出及迟到、不打卡等数据,并以报表的形式总结考勤情况记录。

5、完善公司各类制度。完善现有的考勤等制度,制定规范了原有的档案管理制度,并形成书面文件。

6、企业文化建设与员工活动。除员工节假日正常福利外,20xx年x月份,组织了员工集体旅游。20xx年年底20xx年年初,制定年会计划,协助部门经理统筹安排年会相关事宜。

(二)、行政工作

1、办公支持类等后勤工作。公章的管理,公司打印复印、公交卡等的管理; 水电费、物业费、话费等管理费用缴纳;办公用品的采购及出入库管理;物品酒水出入库管理;电脑打印机等办公固定资产的维修与日常护理。

2、餐厅等行政接待类工作。5月中旬开始,我在领导的安排下着手参与公司 餐厅的开业筹备工作,完成了厨具餐具及日常用品等前期准备工作,并于5月x日正常开业。开业前期,协助餐厅进行日常接待,后期完成餐厅工作人员的招聘工作,各方面人员到位,并完成了餐厅员工的入职培训与岗位培训。

3、后勤统计管理工作。餐厅员工配备完成以后,逐步完善了餐厅的日常管

理,账务往来,出入库管理,用餐管理,员工管理,并逐渐步入正轨。采购及出入库管理做到3人以上参与、监督、审核,并统计整理形成文件,结合财务流水明细、用餐统计及采购明细,制定每月的成本月报表。

二、经验总结

从事行政人事工作以来,深深体会到行政人事真的不是表面那么简单,想要做到尽善尽美,必须注意日常工作的每一个小细节。各种事情压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。 主要表现在以下几个方面:

1、刚参加工作不久,没有足够的经验,对于行政人事工作的了解浮于表面, 加上部门两个人要处理各种各样的工作,以至于两个人分头行动,每个人负责的不同的模块,致使两人现在仍没有全面掌握部门的所有工作。

2、日常工作流程紊乱,有时候负责人责任不清。

以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽善尽美的完成岗位职责,在今后工作中自己将努力做到更好。在工作的将近一年时间里,我对整个公司的行政人事工作情况有了系统的认识,这对我今后的工作有很大的指导作用。

三、工作计划

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的学习和进步,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我结合20xx年的工作情况,总结经验,吸取教训,并制定了20xx年度的工作计划。

1、人员储备。特别是公司餐厅的人员管理,要进一步优化,既保证正常运 营,又尽量做到人员利用率最大化。

2、人事档案管理的优化。员工各项档案的统计整理,制表划勾,查漏补缺, 电子书面两方面留底存放;在职离职员工花名册统计,及档案分类处理。

3、行政人事工作中的日常数据整理。处理冗杂的历史信息,分类整理公司 长期以来的数据类文件,合理归类,形成文件夹,便于查阅。

4、文化建设与员工关系管理。进一步优化员工日常管理,加强纪律及文化 建设,从员工角度、公司角度两方面考虑,实现双赢。

5、规范工作流程。做到凡事有人可找,责权分明;工作日程书面化,尽量 保证有工作日记,使各项工作有迹可循。

6、思想先行。凡事要多思多想,多总结经验,多提前计划,保证各项工作 能够有所准备、有条不紊的圆满完成。

行政人事部

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20xx年x月x日

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